卷首語:轉變之年
《華訊》編輯部
我們必須再三追問:我們靠什么而活,?
在年終總結大會上,吳光勝副董事長有兩句省略了主語但卻極為經(jīng)典的話:領先十步很驕傲,,領先半步更重要。
華訊人都知道,,前半句的主語是技術,,后半句的主語是市場。
對于依賴技術起家,,依仗市場而活的華訊方舟來說,,2013年,毫無疑問,,是一個轉變之年——打通研發(fā)與市場的任督二脈,,將經(jīng)濟增長切實轉換到市場與研發(fā)的緊密結合上。
這是華訊方舟發(fā)展到現(xiàn)在必須面對的問題,,也是吳光勝副董事長代表董事會在年終總結大會上定的基調(diào),。
本刊編輯部本期的大專題,刊發(fā)了吳總在2012年年終總結大會上的講話錄音整理稿,,并刊發(fā)了部分優(yōu)秀員工的發(fā)言與感悟,,旨在讓各位同仁能再次清晰的知道我們今年的目標與方向,從而有個準確的定位,,奮力前行的時候能夠合力,。
同時,為了讓我們的市場能夠與研發(fā)相結合,,便于華訊方舟的同仁,,尤其是市場塊的同仁能夠?qū)ξ覀兊暮诵募夹gAirMobi有一個比較清晰的認識,特借黃永江總裁《通信知識與產(chǎn)品介紹》專題講座之機,,比較詳細的梳理了世界通訊發(fā)展的歷史,,以便各位同仁明晰我們的技術及產(chǎn)品的淵源與位置,從而尋找自己市場的定位與開拓對策,。
2013年,,是轉變之年,毫無疑問,,也會是豐碩之年,現(xiàn)今我們能夠看到的訂單已然說明問題,。但也一定會是一個煎熬之年,。只有在市場的大煉爐里,我們煎熬自己的血與肉,,磨練自己的筋與骨,,我們才會更具有戰(zhàn)斗力,才會最終在市場的大煉爐里脫胎換骨,,涅槃于粗放型的增長方式與管理方式,,從而更為強勁的翱翔于更為廣闊的浩宇之間,。